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微笑曲线

叶九秋 · 6月16日 · 2016年

微笑曲线

微笑曲线

基本信息

微笑曲线理论虽然很简单却很务实的指出台湾产业未来努力的策略方向,在附加价值的观念指导下企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营。营建业虽然是火车头产业之一,但在产业成熟化、市场饱和及传统只重视工程施工制造的低附加价值领域里,已经历了十多年的景气低迷。

微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造也已供过于求,但是研发与营销的附加价值高,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研发创造智慧财产权,在右边加强客户导向的营销与服务。

附加值

作为发展经济学概念的附加值是经济主体新创造出来的价值,包括资源附加值、产品附加值、资产附加值、资本附加值、企业附加值、产业附加值。附加值本质是使用价值,附加值提高本质是使用价值增加。附加值是贯穿企业利润率、盈利模式、成长性、产业升级的核心,是生产力发展、经济高质量发展、社会可持续发展的根本;提高附加值是一切商业模式、经济增长模式、经济发展模式的根本,是现代产业体系的灵魂。产品附加值是其他附加值的出发点和落脚点。创新是提高附加值的根本途径。

碎碎念

微笑曲线不一定是一个完全正确的理论。比如即使只做制造,也是可以通过降低制造成本提升企业利润率的。

武藏曲线

武藏曲线是2004年日本索尼(Sony)中村研究所的所长:中村末广所创。

根据该研究所对日本的制造业进行调查,发现制造业的业务流程中,组装、制造阶段的流程有较高的利润,而零件、材料以及销售、服务的利润反而较低。

如此,若以利润高低为纵轴,以业务流程的横轴,将上述的调查结果绘成曲线,将可以得到一个“左右位低、中间位高”的曲线,此即称为武藏曲线,此一曲线与另一个知名理论:微笑曲线在特性表现上全然相反。

中村末广之所以将此特性命名为武藏曲线,主要是因为日本剑圣宫本武藏曾发创了名为二刀流的剑术,此曲线一刀掌握了市场的变化确定出最佳的出货,另外一刀对材料和零部件进行最佳采购,这两刀可以减少库存从而改善收益,就如同二刀流。当此剑术施展时的初始姿势,即是左右手各持一把刀剑,此时两把刀剑所合成的形影就像是一个拱桥,与此曲线相近,所以此曲线就此得名:武藏曲线。