运营

运营反思

叶九秋 · 4月8日 · 2020年

本文会写一些关于运营方面的自我反思。

专业

垂直度

做运营其实好多年了,一直以来始终觉得运营便是核心行业,对应不同的产品,衍生出不同类目的运营,所以只要是本身做的运营工作不变就对了。

直到年后突然想到:大多数三年以上的运营,其实水平基本是差不多的。比如电商运营,做竞价推广,做CPM推广,三年之后的运营水平都差不多,真正能拉开差距的还是对于行业的认知以及信誉度等软实力。

先说行业认知,一个是五年时间频繁跳类目的电商运营,一个是五年时间浸润于一个女装行业的运营,对于女装爆款的预测准确率就会很高,之后的投入产出比就会拉开了。

还有信誉度,一个长期浸润于一个类目的运营,因为和上游厂家长期合作所建立的关系链,一个是货物出厂价格低,另一个是可以先货后款。这些细节便会导致自家的产品处于先天优势。

还有如九秋这种什么运营都做,即使从网站运营转去了电商运营,其他细节都一样,仅仅是和那些常年做电商运营的相比,快递成本就比竞争对手高一节。

所以不太建议新手频繁更换所运营类目。