产品原型是市场需求文档与产品需求文档的过渡。在市场需求文档中,就在功能概况部分插入了原型图。也就是说,当在尚未决定产品研发之前的决策阶段,就应该有原型参与进来,帮助决策。

撰写PRD的一个黄金原则:业务优先于需求,需求优先于功能,功能优先于交互,交互优先于UI。

那么,决策完毕之后呢?这个时候,原型图则要承担以下责任:

线框原型:确定产品结构、布局、功能、模块关系、操作流程。

交互原型:功能可用性测试、用户体验测试。

也就是说,在撰写产品需求文档之前,应该已经对产品进行了评审,确保了功能完整、可用且体验良好。在此基础上再梳理产品需求文档,则会变得更加容易,也能够避免疏漏与错误。

PRD概述

产品需求文档其实我们只需要基于商业需求文档、市场需求文档以及产品原型做详实的叙述就可以了。

在下面大家能够看到文档的结构,其中背景、定位、用户群体等均来自商业需求文档和市场需求文档,而结构与功能来自产品原型。只有产品安全与时间进度等需求是补充的产品需求。

有没有把产品背景、定位这些在每个文档里都写出来?

这是有必要的!因为,每个文档的阅读对象是不一样的,作为产品经理有责任、有义务让每一个参与者知道并理解产品的背景、环境、定位目标、文化理念与价值观念。这样才能让每一位参与者都有明确的方向,形成一致的思想,促进产品的生产进程,避免人为障碍。

PRD作用

产品需求文档(PRD):用什么赚?怎么多赚?

用什么赚?这里指的就是产品需要具备哪些功能?如何设计这些功能?比如:产品的结构、组成、流程、用户权限等。

怎么多赚?这一点有两个角度,一方面是产品设计,另一方面是产品安全。

(1)产品设计需要考虑用户的爱好、习惯等方方面面,在完善基础功能的同时,还要考虑中如何能够盈利最大化。在满足用户的需求同时,挖掘潜在需求以及扩大用户规模,都是盈利最大化需要考虑的内容。例如网络游戏从最初的的点卡收费到道具收费,还有互联网产品的分享功能,金融工具的收费分析功能,都是基于盈利最大化的设计。

(2)产品安全对产品是非常重要的,特别是互联网产品!政策管控、环境变化、黑客攻击、抄袭复制、访问压力、开发延期、不可抗力等等,方方面面可能对产品造成的风险都是产品经理需要考虑的。避免风险带来的损失也是赚的一种。

那么,既然知道了写这篇文档的目的,接下来,我们来说一下这个文档要包含的内容。

PRD内容

文档属性

文档名称
版本号
撰写人
阅读人
首次发布时间
预计上线时间

修订记录

修订时间
修订内容
修订人

产品概况

背景
定位
概况

用户角色

游客用户
免费用户
匿名用户
付费用户
管理用户

产品结构

产品结构图
产品信息图
用例图
业务流程图

产品功能

用例编号
用例说明

产品安全

产品风险预估
产品风险分析
产品风险处理

时间进度

研发进度
优先级

往年的今天

本文最后更新于2020年9月4日,内容观点随时间变化而改变,望周知。

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