简介
产品原型是市场需求文档与产品需求文档的过渡。在市场需求文档中，就在功能概况部分插入了原型图。也就是说，当在尚未决定产品研发之前的决策阶段，就应该有原型参与进来，帮助决策。
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::: tab-pane 概述
撰写PRD的一个黄金原则：业务优先于需求，需求优先于功能，功能优先于交互，交互优先于UI。
那么，决策完毕之后呢？这个时候，原型图则要承担以下责任：
线框原型：确定产品结构、布局、功能、模块关系、操作流程。
交互原型：功能可用性测试、用户体验测试。
也就是说，在撰写产品需求文档之前，应该已经对产品进行了评审，确保了功能完整、可用且体验良好。在此基础上再梳理产品需求文档，则会变得更加容易，也能够避免疏漏与错误。
产品需求文档其实我们只需要基于商业需求文档、市场需求文档以及产品原型做详实的叙述就可以了。
在下面大家能够看到文档的结构，其中背景、定位、用户群体等均来自商业需求文档和市场需求文档，而结构与功能来自产品原型。只有产品安全与时间进度等需求是补充的产品需求。
有没有把产品背景、定位这些在每个文档里都写出来？
这是有必要的！因为，每个文档的阅读对象是不一样的，作为产品经理有责任、有义务让每一个参与者知道并理解产品的背景、环境、定位目标、文化理念与价值观念。这样才能让每一位参与者都有明确的方向，形成一致的思想，促进产品的生产进程，避免人为障碍。
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::: tab-pane 作用
产品需求文档（PRD）：用什么赚？怎么多赚？
用什么赚？这里指的就是产品需要具备哪些功能？如何设计这些功能？比如：产品的结构、组成、流程、用户权限等。
怎么多赚？这一点有两个角度，一方面是产品设计，另一方面是产品安全。
（1）产品设计需要考虑用户的爱好、习惯等方方面面，在完善基础功能的同时，还要考虑中如何能够盈利最大化。在满足用户的需求同时，挖掘潜在需求以及扩大用户规模，都是盈利最大化需要考虑的内容。例如网络游戏从最初的的点卡收费到道具收费，还有互联网产品的分享功能，金融工具的收费分析功能，都是基于盈利最大化的设计。
（2）产品安全对产品是非常重要的，特别是互联网产品！政策管控、环境变化、黑客攻击、抄袭复制、访问压力、开发延期、不可抗力等等，方方面面可能对产品造成的风险都是产品经理需要考虑的。避免风险带来的损失也是赚的一种。
那么，既然知道了写这篇文档的目的，接下来，我们来说一下这个文档要包含的内容。
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::: tab-pane 内容
文档属性
文档名称、版本号、撰写人、阅读人、首次发布时间、预计上线时间
修订记录
修订时间、修订内容、修订人
产品概况
背景、定位、概况
用户角色
游客用户、免费用户、匿名用户、付费用户、管理用户
产品结构
产品结构图、产品信息图、用例图、业务流程图
产品功能
用例编号、用例说明
产品安全
产品风险预估、产品风险分析、产品风险处理
时间进度
研发进度、优先级
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工具
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::: tab-pane AI工具
PM-AI：PRD生成、原型图生成PRD文档、生成流程图与时序图、页面结构图等等。有免费版可用，当前年卡118，非常便宜。
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