简介
计划报废，又称计划性汰旧，是工业上的一种策略，有意为产品设计有限的使用寿命，令产品在一定时间后报废。
基本信息
| 基本信息 |
详细信息 |
基本信息 |
详细信息 |
| 时间 |
1924年 |
属于 |
工业上的一种策略 |
| 外文名 |
Planned obsolescence |
性质 |
长期上可以给厂商带来好处 |
定义
计划报废在长期上可以给厂商带来好处，因为消费者在产品报废后如果还有继续使用的需求，会再次购买同类产品。
起源
1924年圣诞节期间，欧司朗、飞利浦、通用电气等在日内瓦聚集，组成一个名为“phoebus”的垄断集团，目的是控制灯泡的寿命，将其控制在1000小时左右（当时灯泡寿命可达2500小时），并签订合约，规定违约金。
1942年，美国政府将“phoebus”集团告上法庭，虽然协议名义上被终止，但这些公司并没有进行任何赔偿。
至今，普通灯泡的寿命只有1000小时。
分类
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::: collapse-item “心理过时”效应
制造商不断地推出新产品，并结合广告效应及营销策略，使用户主动更新换代。但旧设备并非不能满足我们的要求，新设备的功能有许多是我们用不到的。但我们心理上已经觉得旧设备过时，于是就换新设备，将旧设备报废。
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::: collapse-item 系统性计划报废
系统性计划报废策略故意更改系统设计，让产品难以继续使用。例如在软件产品当中，不必要地移除向下相容性，或是经常性地更换螺丝规格、刻意让既有工具无法使用。
密封产品
将产品密封，使用户无法自行维修产品，同时维修奇高。
贱机器贵耗材
降低机器价格，使配套组件的价格抬高。同时使机器只能使用本品牌耗材。可用通用耗材的机器通常使用芯片法，使通用耗材快速消耗掉。
劣质按钮
用劣质按键制作重要按键，如唯一电源键，一旦损坏，无法继续使用，只有维修。
便宜电容器
便宜电容器很容易损坏，高温原因在维修时是算作消费者的责任，所以又索要高额维修费。线路板很复杂，电容器很多，损坏率很高。
密闭风扇
风扇不可清理，影响设备运转，甚至使设备因高温而损坏。
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::: collapse-item 预先设定的报废
芯片控制
使用芯片记录电池使用次数，大约过了保修期，使电池强制报废。芯片还可以检测电池是不是本品牌的电池，使通用电池快速消耗，这样就不得不去买原装电池。
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分析
利弊
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::: tab-pane 优势
技术进步
短寿命周期且非经济性的耐用品，在促进产品更新换代方面的好处。计划报废或许是技术进步的必要条件，因为产品过于耐用会导致潜在的创新者缺乏投资于新技术开发的动机。
潜在的创新者必须承担与引进新技术相关的开发成本：他们证明了，如果开发成本足够低，仅有的均衡就是持续的新技术引进和非耐用品的生产：另外，持有旧技术产品的消费者只愿意为由于创新而增加的利益支付费用，因此，关于耐用性的沉没成本会成为开发新技术的一种障碍，所以从这个意义上来说，计划报废也可能会促进技术进步。
垄断厂商可能会通过使研发投资低于社会最大化时的水平而延迟技术进步，也就是说当存在创新成本时，技术进步选择取决于创新之后的消费者剩余的分配情况。
如果创新成本大到足够抵消垄断厂商的新产品增加的利润，那么即使社会剩余大于创新成本，最优选择也是不进行创新投资。
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::: tab-pane 劣势
增加消费者支出。使产品生产过剩，使资源过量消耗。产生不必要垃圾，污染环境。
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