收益
当成本与收益的作用者不是同一个主体的时候，所导致的后果往往不会很好。
当成本在自身，收益在他人的时候，往往会失去动力。
当成本在他人，收益在自身的时候往往会诱导出罪恶。
个人与集体
个人利益与集体利益不冲突，但是与其他个体利益冲突。
个人利益与集体利益，其实就是一个大圆套小圆的形式，当大圆的面积固定的话，A所占有的面积越大，那么B能占有的就会越小。只有个体占有的不超出集体的面积，那么这个生态就是可以长期共存的。
个人成本与集体成本原理类似。
沉没成本
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
定义
沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑已往发生的费用。
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
产生原因
1、决策失误，产生不必要的沉没成本。
2、因各种原因导致原项目无法继续下去。
影响因素
沉淀成本的大小取决于资产的初始价值与其打捞价值之间的差额。
初始价值：扣除折旧。
打捞价值：转移或再销售价格。
段子
“沉没成本” 的俗称 ——“来都来了”
机会成本
机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。
内容
1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本。
2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为隐性成本。
前提
1、资源是稀缺的。
2、资源具有多种用途。
3、资源已经得到充分利用。
4、资源可以自由流动。
决策成本
决策成本指进行决策时需要考虑和运用的 一些专项成本。决策成本不同于传统的成本 概念，它是根据预测估算出来的、尚未发生 的未来成本，是与决策有关的预计成本，通 过预计成本同预计收入的对比，可以判明方案的优劣。
因素
在决策分析中，常用的决策成本 有差别成本、机会成本、边际成本、重置成本、现金支出成本等。
差别成本
差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。
机会成本
机会成本是指为从事某项活动而放弃另一项活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的活动的机会成本。
边际成本
边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。
重置成本
重置成本又称现行成本，是指按照当前市场条件，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。
现金支出成本
现金支出成本是在实施某项决策方案时需要马上动用现金予以支付的成本。
筛选成本
筛选成本，选择成本是指当消费者花费了一定的人力、物力，搜寻到相关的信息，建立起备选集之后，做出择优决策过程阶段所发生的成本。
筛选与歧视
在很多具有选择性质的情境中，带有歧视的选择，其实在根源上还是遵循着选择成本的规律。
地域歧视的根源在于筛选受歧视地域的个例成本较高。不是说每个河南人都不是好人，只是某个地区出现坏人的概率高而已，这个筛选产生的各种成本大家都不愿意承受，所以就会根据历来的大众口碑，对河南人进行排斥。
种族歧视的根源在于筛选受歧视人种的个例成本较高。黑人中也有很多优秀的人才，但是查找到其中的优秀者相对难度更大，所以才会有人种歧视。
学历歧视的根源彩玉筛选低学历高水平人群的成本较高。一般考上好大学的高学历毕业生，背后往往代表着要么自身学习能力强，要么刻苦勤劳有自制力，要么家庭条件好之类，任何一项特性，放在职场里都是很有竞争力的。
筛选与效率
很多人在批判医院的专家号价格贵，这个其实有一定的合理性的。
假如所有医生挂号费一致，会有什么样的后果？名医号、专家号，每一位患者都想去挂，因为价格一样。那些头疼脑热打喷嚏的，都去花一二十元挂专家号，会导致真正的疑难杂症的患者无法及时咨询医生，患有疑难杂症的时候，是不会介意一两百元的挂号费的。
专家号提升到相应的费用之后，才能让专家去诊断疑难杂症，而不是处理一些感冒发烧的小问题。毕竟最闲的还是贪便宜的老年人，真把专家号价格降下来，会降低整个医疗系统的效率。
注：看病贵是另外一个问题，而且医疗费用跟挂号费关系并不是很大。